Training Projectmatig Werken
Projectmatig werken belangrijke succesfactor slagvaardige organisaties
Semioverheidsorganisaties zoals gemeenten, corporaties en zorginstellingen worden meer en meer afgerekend op resultaten. Alles moet beter en beheersbaar met minder tijd en mensen. Projectmatig Werken blijkt een belangrijke succesfactor in het behalen van de gewenste verandering en het professionaliseren van de eigen organisatie. Prisma faciliteert uw organisatie graag in het professionaliseren van de dagelijkse werkwijze. Voor medewerkers en management hebben wij een sterk interactieve training Projectmatig Werken ontwikkeld gericht op persoonlijke verbetering van kennis en gedrag naar de eigen praktijk.
Dagelijkse werkwijze professionaliseren
Veel gemeenten hebben een eigen werkwijze ontwikkeld om multidisciplinaire antwoorden te kunnen geven op complexe vragen en deze tevens adequaat te beheersen. Die werkwijze bevat vrijwel altijd elementen van Projectmatig Werken. Soms is dat expliciet en soms meer impliciet, maar vaak zijn er ook grote verschillen tussen projecten, de gebruikte instrumenten of de rollen, taken en bevoegdheden van betrokken project- en lijnmanagers. Deze verschillen belemmeren veelal de gezamenlijke slagvaardigheid. Dan is het nuttig om het Projectmatig Werken verder te professionaliseren.
Interactieve training gericht op gedragsverandering
De theorie wordt praktisch gemaakt in oefeningen, rollenspellen en eigen gedragsprofielen. Onze interactieve aanpak kenmerkt zich samenvattend door flexibele modules op maat gemaakt naar uw organisatie. Er zijn modules beschikbaar over Theoretisch Kader, Teamrollen, Rolverdeling, Lijn versus Projectorganisatie, Situationeel Leidinggeven en Onderhandelen. Tevens bieden wij handboeken en instrumenten aan en ondersteunen na de training het veranderingstraject door coaching, evaluaties en plenaire bijeenkomsten onder het motto: “hoe het geleerde vast te houden”.
Projectmanagers als ervaren trainers
Bij trainingen spelen persoonlijke competenties van de trainers een sleutelrol. Harm Hermant en Maarten de Winter zijn ervaren trainers die het Projectmatig Werken al vele malen succesvol hebben geïmplementeerd. Zij houden een spiegel voor waarmee mensen zich bewuster van hun persoonlijke kwaliteiten en beperkingen worden. Harm en Maarten geven de training bij voorkeur gezamenlijk. Zij hebben een verschillend inhoudelijk en persoonlijk profiel en vormen daardoor een krachtig duo.
Geïnteresseerd?
Wanneer u meent dat het “op vooraf bepaalde wijze uitvoeren van projecten, binnen door de opdrachtgever vastgestelde kaders over aanpak, resultaat en beheersing” verbetering behoeft, neem dan eens contact met ons op. Het is een leuke en leerzame training die we graag voor uw organisatie verzorgen. Wij hebben opdrachten uitgevoerd voor de gemeenten Gorinchem, Bernheze en Amersfoort en woningcorporatie Bevo/Poort6 te Gorinchem. Zie referentieproject.