Nieuwe woongebieden Gebiedsontwikkeling

Slagvaardige projectorganisatie succesfactor woningproductie

Veel gemeenten en woningcorporaties moeten hun woningproductie versnellen om het woningtekort te verminderen. Prisma kan een grote rol spelen in dit versnellingsproces. Wij hebben een aanpak ontwikkeld om het traject van woningbouwontwikkeling en de slagvaardigheid van projectorganisaties te verbeteren. Via een ‘quick scan’ analyseren wij de woningbouwproductie, de knelpunten en de mogelijkheden voor versnelling. In een ontwikkelingsstrategie zetten wij per project een koers uit. Op basis hiervan kan de directie of het college per fase beslissen. Vervolgens wordt de projectorganisatie ingericht en vindt inbedding plaats in de staande organisatie, waarbij taken en bevoegdheden worden toebedeeld. Duidelijke kaders borgen het traject.

Van ontwikkelingsvisie naar haalbare projectontwikkeling

Van ontwikkelingsvisies komen wij tot uitvoeringsgerichte projecten. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de betrokken partijen. Onze proces- en projectmanagers zijn de regisseurs van deze gebiedsontwikkeling. Zij nemen actief deel aan het strategische spel met corporaties, projectontwikkelaars en andere belanghebbenden. Dit vergt - naast politiek en strategisch inzicht - gevoel voor de woningmarkt en maatschappelijke voorzieningen, ervaring met marktpartijen en belanghebbenden en expertise op het gebied van wet- en regelgeving. Stuk voor stuk terreinen waarin zij goed thuis zijn. Daarnaast zetten wij de kennis van onze planeconomen en juristen in voor de uitvoering van haalbaarheidsstudies, grondexploitaties en contractvorming. Zie referentieproject.